Bằng cấp JLPT N1 · 14 năm thực chiến dự án Global. Làm việc trực tiếp, cộng tác linh hoạt và phản hồi nhanh chóng ngay trong tuần.
Review spec, PR, issue khi phát sinh; join các meeting quan trọng; escalate & xử lý vấn đề trước khi thành incident.
Dự án trễ deadline, team làm sai hướng — cần audit toàn diện trong 1 tuần: codebase, process, communication gap.
Một người nắm cả bức tranh kỹ thuật lẫn business từ ý tưởng đến khi production ổn định cho khách Việt - Nhật.
Anh có trực tiếp tham gia vào khâu thực thi dự án không?
Hiện tại tôi công tác full-time. Tuy nhiên, nếu team offshore của bạn đang gặp khủng hoảng (khách phàn nàn, trễ deadline), tôi sẵn sàng chẩn đoán vấn đề và chia sẻ góc nhìn từ kinh nghiệm thực chiến.
BrSE thực sự khác PM (Project Manager) như thế nào?
BrSE không phải phiên dịch kỹ thuật — mà là người nhìn thấy vấn đề trước khi nó xảy ra. Khác PM thuần ở chỗ: không chỉ quản lịch và task, BrSE tư vấn được cả hướng kiến trúc kỹ thuật, phát hiện scope creep sớm và đưa ra quyết định có căn cứ mà không cần đợi sếp chỉ đạo.
Khác gì so với thuê thêm một senior engineer biết tiếng Nhật?
Senior dev giỏi sẽ viết code tốt — nhưng không phải việc của họ là nhìn ra business priority đang bị hiểu sai, hay nói thẳng với khách Nhật rằng scope hiện tại không khả thi. Một Consultant độc lập sẽ đưa ra góc nhìn cân bằng giữa bài toán kinh doanh và kỹ thuật.
Làm thế nào để audit/chẩn đoán một team offshore đang làm việc kém hiệu quả?
Quá trình đánh giá thường bắt đầu bằng việc review codebase (để xem Technical Debt), sau đó review quy trình luân chuyển spec (từ JP -> VN -> QA) và cuối cùng là channel giao tiếp. Phần lớn các dự án fail không phải do dev kém, mà do khoảng trống thông tin (Communication Gap).
Trình độ tiếng Nhật và kinh nghiệm thực tế của anh?
Sử dụng tiếng Nhật Business, với 14 năm kinh nghiệm làm việc trực tiếp với đối tác Nhật (từ hệ thống Enterprise SaaS đến hệ thống bảo hiểm đa quốc gia), quen thuộc với văn hóa làm việc khắt khe, báo cáo (Ho-Ren-So) và quy trình QA chi tiết của thị trường này.